Introduzione
Le società a responsabilità limitata (SRL) devono dotarsi di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili per prevenire crisi e insolvenze. L’articolo 2086 del cod. civ. e il D. Lgs. 14/2019 (Codice della crisi d’impresa) definiscono gli obblighi in materia.
Obblighi del Consiglio di Amministrazione
L’articolo 2475, comma 3, del cod. civ. dispone che il Consiglio di amministrazione debba:
- valutare l’adeguatezza degli assetti annualmente e documentare la valutazione effettuata;
- delegare attribuzioni in forma scritta e specificare limiti nella valutazione degli assetti;
- esaminare piani aziendali strategici, industriali, e finanziari annualmente.
La verifica dell’adeguatezza degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili della società è un compito molto importante per gli amministratori, il loro monitoraggio è fondamentale per la possibilità rilevare tempestivamente della crisi, inoltre gli organi delegati, in questo caso il Consiglio di amministrazione, ha l’obbligo di riferire almeno ogni 6 mesi al consiglio sindacale, sull’ andamento generale della gestione e la sua prevedibile evoluzione.
L’importanza dei piani strategici per gli adeguati assetti
Per le SRL è importante la redazione dei piani strategici, industriali e finanziari, questi non sono un obbligo ma lo diventano nel momento in cui la loro omissione sia determinante nella manifestazione di una situazione di crisi!
I piani permettono:
- monitorare l’andamento dell’impresa;
- rilevare eventuali scostamenti.
Pertanto, i documenti indispensabili previsionali a 12 mesi sono:
- budget di tesoreria;
- rendiconto finanziario;
- conto economico previsionale (micro e piccole imprese).
Un adeguato piano finanziario è essenziale per il successo e la continuità di un’impresa, questo documento oltre a rappresentare una parte fondamentale del business plan, contiene informazioni non solo di natura finanziaria ma anche di natura economica come costi e ricavi indispensabili per la determinazione del fabbisogno del capitale circolante.
Conclusioni
Le SRL che adottano adeguati assetti e redigono piani strategici riducono il rischio di crisi e aumentano le loro possibilità di successo rispettando l’articolo 2086 del cod. civ..
Il ruolo del dottore Commercialista
Il commercialista può svolgere un ruolo fondamentale nell’aiutare l’azienda a rispettare l’articolo 2086 del codice civile. In particolare, il commercialista può:
1. Valutare l’adeguatezza dell’assetto organizzativo, amministrativo e contabile;
2. Fornire consulenza su specifici aspetti della gestione aziendale;
3. Assicurare la tenuta della contabilità e la redazione del bilancio di esercizio;
4. Aiutare l’impresa a prevenire in anticipo una situazione di crisi.
In conclusione, il commercialista può essere un partner strategico per l’azienda nel rispetto dell’articolo 2086 del codice civile. Grazie alle sue competenze e professionalità.
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