Il MOG, acronimo di Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo, è un sistema di gestione aziendale introdotto dal D.Lgs. 231/2001 per prevenire reati all’interno dell’azienda, a tutela sia della stessa che dei suoi dipendenti.
Il MOG si basa su tre pilastri:
- Organizzazione: l’azienda definisce una struttura di ruoli e responsabilità per la gestione del rischio reato, come previsto dall’articolo 6 del D.Lgs. 231/2001.
- Gestione: vengono implementate procedure per identificare, valutare e mitigare i rischi di reato, in conformità con l’articolo 7 del decreto.
- Controllo: l’azienda monitora l’efficacia del MOG e lo aggiorna periodicamente, come stabilito dall’articolo 8 del D.Lgs. 231/2001.
Quali reati previene il MOG?
Il MOG copre un’ampia gamma di reati, tra cui quelli previsti dal D.Lgs. 231/2001, come:
- Reati contro la pubblica amministrazione: corruzione, concussione, peculato (art. 231).
- Reati contro il patrimonio: furto, truffa, appropriazione indebita (art. 232).
- Reati informatici: hacking, accesso abusivo a sistema informatico (art. 235).
- Reati in materia di sicurezza sul lavoro: omicidio colposo, lesioni colpose (art. 236).
Quali sono i vantaggi del MOG?
Le aziende che adottano un MOG possono beneficiare di numerosi vantaggi, tra cui:
- Esonero da responsabilità penale: in caso di reato commesso da un dipendente, l’azienda può essere esonerata da responsabilità penale se dimostra di aver adottato ed efficacemente attuato un MOG, ai sensi dell’articolo 12 del D.Lgs. 231/2001.
- Riduzione del rischio di reati: il MOG aiuta a prevenire i reati, creando un ambiente aziendale più sicuro e trasparente.
- Migliore reputazione aziendale: l’adozione di un MOG dimostra l’impegno dell’azienda verso l’etica e la responsabilità sociale.
- Maggiore accesso al credito: le banche e gli istituti di credito sono più propensi a concedere finanziamenti ad aziende che adottano un MOG.
Il MOG può essere adottato da qualsiasi tipo di azienda, indipendentemente dalla sua dimensione o settore di attività.
Tuttavia, l’adozione del MOG è particolarmente consigliata per le aziende che operano in settori a rischio di reati, come la pubblica amministrazione, l’appalto pubblico e il settore finanziario, aziende che hanno un elevato numero di dipendenti, aziende che gestiscono dati sensibili o informazioni riservate o che operano a livello internazionale.
MOG e Adeguati Assetti
Il MOG e gli Adeguati Assetti Organizzativi, Amministrativi e Contabili sono due sistemi di gestione aziendale che, seppur distinti, presentano una forte sinergia nella prevenzione dei reati in azienda.
Il MOG si focalizza sulla prevenzione di reati specifici, delineando un modello di gestione del rischio basato su tre pilastri: organizzazione, gestione e controllo.
Gli Adeguati Assetti, invece, previsti dal Codice Civile (art. 2086) e dalla Riforma del Diritto Societario, assumono una prospettiva più ampia, mirando a rafforzare la gestione aziendale in generale e a tutelare la continuità aziendale.
La relazione tra MOG e Adeguati Assetti si manifesta su diversi livelli:
- Complementarità: Il MOG può essere considerato un complemento degli Adeguati Assetti, fornendo una struttura specifica per la prevenzione dei reati.
- Integrazione: Gli Adeguati Assetti possono creare un contesto favorevole all’implementazione e all’efficacia del MOG.
- Sinergia: L’adozione congiunta del MOG e degli Adeguati Assetti determina un sistema di gestione aziendale più robusto e completo, in grado di prevenire i reati in modo efficace.
In sintesi, il MOG e gli Adeguati Assetti non sono sistemi alternativi, ma complementari e sinergici. La loro adozione congiunta consente di rafforzare la governance aziendale, prevenire i reati e tutelare l’azienda da diverse tipologie di rischi.
Esempio
Un’azienda che implementa un MOG per prevenire i reati contro la pubblica amministrazione può rafforzare il sistema integrandolo con adeguati assetti in materia di anticorruzione, come un codice etico, un sistema di whistleblowing e procedure per la gestione dei conflitti di interesse.
Conclusioni
Il MOG, previsto dal D.Lgs. 231/2001, è uno strumento efficace per prevenire i reati in azienda e per tutelare la stessa e i suoi dipendenti. L’adozione del MOG comporta numerosi vantaggi, tra cui l’esonero da responsabilità penale, la riduzione del rischio di reati, una migliore reputazione aziendale e un maggiore accesso al credito.
Il ruolo del dottor Commercialista nella relazione tra MOG e Adeguati Assetti
Il dottor Commercialista, in qualità di professionista esperto in materia di economia aziendale, controllo di gestione e fiscalità, può svolgere un ruolo chiave nella relazione tra MOG e Adeguati Assetti.
Le competenze e l’esperienza del dottor commercialista possono quindi essere un valore aggiunto per le aziende che desiderano:
- Adottare un MOG efficace e completo.
- Rafforzare gli Adeguati Assetti e la governance aziendale.
- Prevenire i reati e tutelare l’azienda da rischi reputazionali e finanziari.
- Migliorare la performance aziendale e la competitività sul mercato.
In definitiva, il dottor commercialista si configura come un partner strategico per le aziende che intendono implementare un sistema di gestione del rischio reato efficace e completo, basato sull’integrazione tra MOG e Adeguati Assetti.
