Le risorse chiave per gli adeguati assetti
L’articolo 2086 del cod. civ. pone l’accento sull’importanza di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili per le imprese. La norma richiede che tali assetti siano idonei a:
- rilevare tempestivamente la crisi d’impresa;
- assumere idonee iniziative per il superamento della crisi e il recupero della continuità aziendale.
La costruzione e la manutenzione di tali assetti richiedono l’impegno di diverse risorse chiave, umane e strumentali. Tra queste, una risorsa chiave è rappresentata dalle professionalità competenti in materia di gestione aziendale, controllo di gestione, finanza e diritto.
L’investimento nella costruzione e manutenzione di adeguati assetti aziendali rappresenta un fattore di primaria importanza per la crescita e la stabilità delle imprese.
I compiti delle professionalità in materia di adeguati assetti
Le persone responsabili della gestione dell’impresa hanno il compito di effettuare le seguenti attività per la cura degli adeguati assetti:
- Analisi del contesto aziendale;
- Valutazione dei rischi;
- Progettazione degli assetti;
- Implementazione degli assetti;
- Manutenzione degli assetti.
La tecnologia come risorsa chiave
Gli assetti amministrativi, contabili e organizzativi dell’impresa devono essere costantemente monitorati e modificati in base al contesto tecnologico in cui l’impresa opera.
La tecnologia gioca un ruolo fondamentale nel mantenere adeguati assetti aziendali perchè permette all’impresa di migliorare i seguenti aspetti:
- efficienza;
- accuratezza;
- accesso alle informazioni;
- sicurezza;
- l’analisi dei dati.
L’impresa per rimanere competitiva nel mercato, ma allo stesso tempo mantenere adeguati assetti all’interno dell’organizzazione deve costantemente investire nelle seguenti risorse chiave:
- supporti tecnologici e software;
- aggiornare le risorse umane in funzione dei processi tecnologici acquisiti.
Conclusioni
Le professionalità competenti in materia di gestione aziendale, controllo di gestione, finanza e diritto rappresentano una risorsa chiave per le imprese che intendono costruire e mantenere adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili.
In altre parole, la riorganizzazione aziendale deve essere un processo a due vie:
- da un lato, si investono risorse in tecnologie moderne e innovative;
- dall’altro, si valorizza il capitale umano attraverso formazione e sviluppo professionale.
Oltre alle professionalità interne, le imprese possono avvalersi anche del supporto di consulenti esterni specializzati in materia di assetti aziendali e crisi d’impresa.
Il ruolo del dottore Commercialista
Il commercialista può svolgere un ruolo fondamentale nell’aiutare l’azienda a rispettare l’articolo 2086 del codice civile. In particolare, il commercialista può:
1. Valutare l’adeguatezza dell’assetto organizzativo, amministrativo e contabile;
2. Fornire consulenza su specifici aspetti della gestione aziendale;
3. Assicurare la tenuta della contabilità e la redazione del bilancio di esercizio;
4. Aiutare l’impresa a prevenire in anticipo una situazione di crisi.
In conclusione, il commercialista può essere un partner strategico per l’azienda nel rispetto dell’articolo 2086 del codice civile.
Grazie alle sue competenze e professionalità
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