Occorre premettere come l’elaborazione di un business plan si concretizza in un lungo ed articolato processo difficilmente standardizzabile. Possono essere molteplici i motivi alla base della predisposizione di un business plan. Sicuramente l’avvio di un progetto imprenditoriale comporta inevitabilmente la costruzione di uno scenario previsionale.…
Fino a quando il “capo” non scopre i suoi dipendenti (e collaboratori) come elementi di un’orchestra, non riesce a farli suonare in armonia e non è capace di dirigerli in un abito da direttore d’orchestra, allora …. deve farsi vedere da un bravo consulente!…
Sono passati 13 anni da quando ribadivo (nell’articolo pubblicato su Quotidiano di Puglia in foto) che il controllo di gestione rappresenta uno strumento strategico, non solo per uscire dalla crisi, ma anche per evirare che accadesse un’altra crisi simile. Pianificazione e controllo significano focus,…
Oggi, è giunta l’epoca della (ri)scoperta della prevenzione quale antidoto migliore più della cura stessa: eppure gli orientali lo insegnano da secoli! Ed un sistema economico, come quello italiano, governato da perenni emergenze è sintomatico di un mondo imprenditoriale che, di conseguenza, non può…
Avete idea di cosa significhi trovare un’equilibrio fra: ridurre i prezzi e, di conseguenza, vendere di più e generare contante e non ridurre i prezzi che può significare anche tenere merce in magazzino? Ad esempio avere frutta in magazzino e rischiare che il giorno dopo…
Ad ogni impresa si presentano le solite sfide che possono essere riportate nelle seguenti domande: Quanto ha venduto l’azienda nell’ultimo anno Le vendite sono in aumento o in diminuzione? Qual è il il margine di profitto della vostra azienda? E’ in aumento, in diminuzione o…
IL CORAGGIO DI FAR CRESCERE LE PERSONE: COSA FA IL VERO LEADER Ognuno di noi può esercitarsi a fare quello che gli amministratori delegati dotati di grande intuito per gli affari fanno per istinto: arrivare al nocciolo delle cose, in mezzo alla confusione, grazie alle…