La fattispecie in esame non è un’autonoma figura di reato, ma viene ricondotta dalla giurisprudenza alla bancarotta impropria da operazioni dolose, prevista dall’ art. 223, comma 2, n. 2 del R.D. 267/1942 (Legge Fallimentare), oggi trasfuso nell’art. 323, comma 2, n. 2 del D.Lgs. 14/2019 (Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza). La norma punisce gli amministratori, i direttori generali, i sindaci e i liquidatori di società dichiarate insolventi che hanno cagionato o aggravato il dissesto con operazioni dolose.
La giurisprudenza è ormai pacifica nel ritenere che il sistematico e ingente omesso versamento di debiti tributari e/o previdenziali possa integrare la condotta materiale di tale reato.
La condotta penalmente rilevante non è il singolo, episodico mancato pagamento, ma un comportamento più complesso caratterizzato da:
Questo è l’aspetto più dibattuto e cruciale per l’affermazione della responsabilità penale. La giurisprudenza è ferma nel richiedere un quid pluris rispetto al dolo generico sufficiente per i singoli reati tributari (es. omesso versamento IVA ex art. 10-ter D.Lgs. 74/2000).
Non è sufficiente la mera coscienza e volontà di non versare le imposte. Per la bancarotta da operazioni dolose occorre la prova di un dolo specifico di bancarotta, che può manifestarsi in due forme:
La prova del dolo eventuale non può essere presunta, ma deve essere desunta da elementi fattuali concreti e sintomatici, i cosiddetti “indicatori di dolo”, tra cui:
In sintesi, la giurisprudenza punisce non l’imprenditore che, in una temporanea difficoltà, sceglie di pagare i fornitori anziché le tasse per mantenere l’azienda in vita, ma colui che, con la piena consapevolezza di una crisi irreversibile, usa l’omissione dei versamenti come espediente per protrarre artificialmente l’attività, aggravando il dissesto in danno di tutti i creditori, in primis quelli pubblici.
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