L’obbligo di adottare adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili è un tema cruciale per la governance aziendale in Italia. Le disposizioni contenute nell’art. 2086 del Codice Civile e nell’art. 3 del D.Lgs. 14/2019 (Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza) impongono alle imprese di dotarsi di strumenti idonei a garantire la continuità aziendale e a rilevare tempestivamente eventuali segnali di crisi. Gli amministratori, in particolare, sono chiamati a rispondere della corretta adozione di tali strumenti, con implicazioni rilevanti in termini di responsabilità legale e gestionale. In particolare, possono essere ritenuti responsabili per mala gestione, violazioni di obblighi fiduciari, negligenza nella gestione della crisi d’impresa e, nei casi più gravi, possono incorrere in sanzioni civili e penali, incluso il rischio di azioni di responsabilità promosse dai creditori o dai soci.
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Come decidere: tecnica dei sei cappelli di De Bono
La teoria dei sei cappelli per pensare, sviluppata dal filosofo e psicologo maltese Edward de Bono, è un metodo rivoluzionario per migliorare il pensiero creativo e la risoluzione dei problemi. Questo approccio innovativo permette di analizzare situazioni complesse da diverse prospettive, superando i limiti del pensiero tradizionale.
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